- Führungsseminare. Gut führen. Viel leisten. Zufrieden arbeiten.

Themenvorschläge

α) Chefschule

Mein Ziel: Ihre Führungsverantwortlichen wissen, was Führen alles bedeutet. Sie entdecken die Freude am Führen und führen ab sofort bewußt gut und resultatorientiert.

Ihr Nutzen: Jeder weiß, welche Führungsaufgaben er hat. Jeder weiß, wie er welche Führungsinstrumente verwendet. Eine stimmige, einheitliche Führungskultur steigert die Produktivität des Unternehmens.

β) Führungsrhetorik

Mein Ziel: Führende steigern den Profit mit gezieltem Einsatz von 3 kostenfreien Instrumenten: 1. ihr linkes Ohr, 2. ihr rechtes Ohr, 3. ihre Stimme.

Ihr Nutzen: Sie hören neu zu und erfahren mehr davon, wie es Ihrem Team wirklich geht. Sie nutzen mutig das Mobilisationstool "Feldherrenrede" an Ihre Mitarbeiter. Mit Vieraugengesprächen gewinnen und lenken Sie Ihre Einzelnen in die Richtung des gemeinsamen Ziels.

γ) Strukturiertes Mitarbeitergespäch

Mein Ziel: Es wird in Ihrem Unternehmen einheitlich durchgeführt. Nie (wieder) als totes Ritual. Immer qualitätsvoll, mitarbeiter- und resultat- orientiert.

Ihr Nutzen: Sie haben nun einen gemeinsam erarbeiteten sinnvollen Themen-/Fragenkatalog. Gediegen gute glaubwürdige Gesprächsführung optimiert das Gesprächsklima. Alle Mitarbeiter im Unternehmen sind individuell auf das Ziel des ganzen Unternehmens ausgerichtet.

δ) Konfliktmanagement

Mein Ziel: Der Führende unterscheidet: Welcher Konflikt ist überflüssig, welcher notwendig? Den notwendigen führt er. So, daß er dem Unternehmen nützt.

Ihr Nutzen: Intrigen, Eitelkeiten etc. werden enttarnt. Sachlich wichtige Konflikte werden bewußt geführt ausgetragen. Menschen bleiben gewonnen, weil garantiert ist: Jeder wahrt sein Gesicht; Entscheidungskriterien und Lösungsbegründungen sind transparent und respektiert; es gibt eine explizit kommunizierte Sachlösung.